Dengan menerapkan ERP, organisasi mampu meningkatkan produktifitas organisasi dengan cara mengurangi biaya pengeluaran dan meningkatkan pendapatan. Adanya integrasi informasi pada setiap divisi pada area fungsional organisasi membuat proses bisnis menjadi lebih efektif dan dapat mengurangi biaya yang dikeluarkan untuk mempekerjakan tenaga kerja tambahan, karena beberapa aktifitas dapat ditangani oleh sistem.Teknologi semakin maju sekarang untuk pendataan barang dan pendataan lainnya bisa menggunakan software,yaitu menggunakan software erp, jasa pembuatan program pos bisa menjadi solusi untuk perusahaan yang membutuhkannya. Manfaat ERP dapat dirasakan ketika penerapan ERP pada organisasi terlaksana dengan sukses. Meskipun suatu organisasi mampu mendapakan banyak manfaat dari kesuksesan penerapan sistem ERP, namun tingkat kegagalan dalam proyek penerapan ERP tergolong tinggi (Nour, Mouakket, Mohamed, & Samar, 2011).
Pada suatu penelitian yang merujuk pada laporan Chang (2004) menjelaskan bahwa 90% dari penerapan ERP yang dilakukan telah melebihi biaya dan waktu yang ditargetkan dan inisiasi perusahaan menunjukkan tingkat kegagalan mencapai 67% dalam mencapai tujuan dan dikatakan tidak sukses (Shaul & Tauber, 2012).Peran software erp sangatlah penting bagi perusahaan,jasa pembuatan program kasir bisa membantu perusahaan dalam pembuatqa software erp. Untuk memaksimalkan kemungkinan kesuksesan penerapan ERP, penting untuk memahami sepenuhnya komponen apa yang membentuk critical success factor, bagaimana mencapainya, dan critical success factor lainnya yang diidentifikasi oleh pakar industri sebagai hal yang penting bagi implementasi ERP (Hogan, 2014). Terdapat beberapa critical success factor yang mempengaruhi kesuksesan penerapan ERP, salah satu critical success factor yang berpengaruh adalah dilihat dari sudut pandang stakeholder. Pada beberapa penelitian studi kasus (Dezdar & Ainin, 2011)(Saini et al., 2013), menjelaskan bahwa penerapan ERP yang dipengaruhi oleh faktor stakeholder. Sehingga, pada proses penerapan ERP perlu melakukan identifikasi beberapa critical success factor salah satunya dilihat dari sudut pandang stakeholder. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi kesuksesan pada proses penerapan ERP dilihat dari sudut pandang stakeholder. Untuk mengetahui pengaruh stakeholder, maka penulis melakukan tinjauan ulang dari beberapa penelitian sebelumnya untuk membahas secara menyeluruh tentang pengaruh stakeholder terhadap penerapan ERP. Pengaruh stakeholder pada penerapan ERP dapat dilihat dari tiga sudut pandang, yaitu dari studi kasus mengenai pengaruh stakeholder perspective dalam penerapan ERP, faktor-faktor dari stakeholder perspective yang berpengaruh pada proses penerapan ERP, dan beberapa cara yang dapat digunakan dalam menangani stakeholder perspective agar tercapai keberhasilan penerapan ERP.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
October 2018
Categories |